ACP敏捷认证与敏捷教练软技能提升沙龙活动

时间:2017-06-05
 

沙龙主题:

1. PMI推出PMI-ACP的背景,及与其他敏捷教练认证如CSM/CSPO/CSD的区分。帮助您选择更合适自己的认证。

2.  分享Scrum(敏捷开发)、XP(极限编程)和Lean Development(精益敏捷)等敏捷模型与工具应用实例。

3.  谁都能做咨询,而当教练、当好教练就需要的更多了。它是一项职业。本次沙龙介绍教练技术相关工具及MBTI测试,如何帮助团队成员挖掘潜能,快速成长;如何通过教练引导技术帮助织更繁荣,使得文化变革成为更积极、更富有成效的组织环境。

参加沙龙人员:

任何对敏捷方法感兴趣的人群都可以参加考试,敏捷思想不仅仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。主要包括:

1、实践者:软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA、创业公司等

2、关注者:工程师、测试、研发工程师、产品经理、运营人员等

3、爱好者:PMP、职业转型、跻身互联网平台人员等

主办单位:神州巨龙管理咨询有限公司

活动时间2017611日(星期日) 晚上19点—21.

活动地点:西安市高新区高新一中旁边的一品美道酒店4

【乘车路线】2829211212206207217226路至高新一中站下车

【费用】:免费

【活动人数】:80人(先报先得,报满即止)

【讲师简介】:庄老师:项目管理协会(PMI)认证PMP®北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师。香港理工大学管理学硕士。10余年的大型通信项目售前售后项目管理经验,长期从事市场、工程项目管理实践和管理理论研究。5年电信行业培训、咨询经历。对大型IT项目实施和问题分析有深入的研究,主导开发多门项目管理类课程。受训学员上万人。扎实理论根基结合丰富的实战经验。多年大型电信项目售前、售后运作经验,对电信市场有深入的了解。对工程实施、项目管理常见的问题有独到的见解。善于激发学员思考,通过实战案例探讨及常用工具的演练使学员对工作有所反思从而取得实质性收获。

【活动联系方式】:李老师:1538909935581624088

【报名方式】:请发送报名信息(包括姓名、公司名和手机号)至邮箱2355561524@qq.com