CMMI，全称是Capability
Maturity Model Integration,是由美国国防部与卡内基-梅隆大学共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。 目前CMMI已成为全世界公认的衡量一个公司软件开发和管理水平的最重要的方法之一，是软件及服务外包企业能力成熟度水平的重要标志。
作为公司内部CMMI实施的推进机构——CMMI评估小组，其成员须参加由CMMI Institute授权讲师所教授的“introduction to CMMI”课程，掌握相关专业知识，并在CMMI Institute数据库成功注册。本次，西安软件园特联合上海致兴科技发展有限公司邀请知名讲师来西安举办“introduction to CMMI”培训，相关人员不必远赴外地即可接受到专业培训、获得评估师的推荐资格。
成功完成“introduction to CMMI”培训是成为SCAMPI评估组成员的前提条件，也是参加其他SEI课程的前提条件，包括CMMI中级概念，SCAMPI主任评估师培训、CMMI讲师培训。
一、培训时间：
2014年10月28日到30日共3天，上午：9:00－12:00，下午：13:30－17:30。
二、培训地点：西安市高新区软件园（具体地点待定）
三、培训讲师：Warwick Adler（CMMI
Institute授权讲师）
CMMI学院授权的主任评估师和CMMI讲师，高级业务主管和过程改进咨询师，具有20多年的行业领域经验。其专业领域包括评估，过程改进和质量保证。自1997年起，他开始直接从事管理和商业分析各方面的过程改进，业务遍及在澳大利亚，中国，美国及英国。Warwick已进行了40多次评估，并在中国做过多次CMMI评估，熟悉中国企业的CMMI改进情况。
四、培训对象：
1.软件、集成电路、系统集成企业的CEO、CTO；
2.研发部门负责人、过程改进负责人、研发项目经理；
3.EPG/QA成员、配置管理人员及软件工程、系统工程领域的专业人员
4.希望成为SCAMPI评估组成员、CMMI评估师的人员
五、课程内容
本次课程将采用CMMI正式培训的最新版本－CMMI®
for Development 1.3版本，详尽讲解CMMI，包含讲演和课堂练习，并为参加的人员提供丰富的提问和讨论机会。大纲如下：
1. Introduction
2. Process Improvement
Concepts and CMMI®
3. Overview
of CMMI® Model Components
4. Model Representations
and Institutionalization
5. Product Development -
Part 1
6. Managing the Project
7. Project and
Organization Support
8. Product Development -
Part 2
9. Improvement
Infrastructure
10. Managing
Quantitatively
11. Supporting a Complex
Environment
六、课程目标：
完成本次课程后，学员能够理解如何将CMMI模型应用于其组织内的过程改进项目。
• 理解CMMI®
Product Suite
• 能够为其组织在模型中找到并开始应用相关信息
• 理解模型结构和功能的关键概念，以及重要的模型关联
• 了解CMMI®模型的组件以及这些组件如何应用于其组织
• 应用CMMI®的原则以满足组织的商业目标
• 履行作为SCAMPI评估组成员的职责
七、培训费用
收费名额：RMB 6000元/人，园区优惠价4800元/人（含证书费和资料费。交通费、食宿费等自理）
免费名额：不取得证书者可免费到场旁听，但需提前报名申请。
八、报名相关
为保证听课质量，本课程仅限40人参加，报满为止。有意者请填写附件报名回执并发送到邮箱lisa.liu@zenithus.cn，或电话咨询以下联系人。
上海致兴科技发展有限公司
刘丽婷电话：15901625619，邮箱：lisa.liu@zenithus.cn
西安软件园发展中心
栾包英电话：029-87607182，邮箱：luanby@xdz.gov.cn
附件：报名回执
